Page 7 - 巾帼圆梦女性创业者抗击疫情的调研报告

二十国集团创业研究中心

Entrepreneurship Research Center on G20 Economies

农业、批发和食品饮料行业对租金、工资、税费等综合压力比较敏感。这三

个行业的企业都是属于在固定资产投入和运营成本占比比较高的行业。

通过对零售业包含线上业务和不包含线上业务的企业进行分析，发现不包含

线上业务的企业大多都是工商个体户，疫情对这类企业的收入影响比较大。包含

线上业务的零售企业，面临转换新的商业模式或进入新市场的挑战。

三、企业应对措施

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“巾帼圆梦”女性创业者们将从以下三个方面采取措施。首要的是提高企业

自身适应能力的措施，选择最多的是人才能力培养，59.6%的企业下一步将加强
员工培训，提升业务水平，为疫情后恢复经营打好基础。56.1%的企业将加强线

上业务，加快数字化改造。包括提供线上的服务和课程、拓展线上的销售渠道和

服务以及提供员工的线上工作能力等。

其次女性创业者积极进行调整转型，包括调整战略和目标、调整业务模式、

调整优化产品、调整商业模式、调整企业运营、调整业务线，让企业更聚焦、调

整公司员工状态等。37.1%的企业将调整商业模式，进入新的市场。

另外企业还将采取一系列寻求新的市场机会的措施，35.5%的企业将寻求新

的商机；32.9%的企业将加强企业合作，协同共生； 32.2%的企业会加强创新，

推出新的产品和服务。

采取加大市场营销和融资贷款的企业较少。等待观望的企业仅占 13.8%。

面对疫情，“巾帼圆梦” 女性创业者
下一步采取的应对措施

加强员工培训，提升业务水平 59.6%
加强线上业务，加快数字化改造 56.1%
调整商业模式，进入新的市场 37.1%
寻求新的商机 35.5%
加强企业合作，协同共生 32.9%
推出新的产品或服务 32.2%
加大宣传和推广 27.1%
融资或贷款，解决资金问题 23.4%
等待观望 13.8%

图 5 面对疫情，“巾帼圆梦”女性创业者下一步采取的应对措施

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